leyu.乐鱼和城建集（jí）团三分公司是为了适（shì）应集约化（huà）经营模式（shì），实现规模发展（zhǎn）、跨越式发展的客观需要（yào），由银川新牛公司工程部为主（zhǔ）体组（zǔ）建的实体公（gōng）司。多年（nián）来，在（zài）集团公司的正确领导和大力支持下，公司干（gàn）群团结、攻坚克难、抢抓（zhuā）机遇、艰苦奋斗，继续发扬“五特别”精神，充分发挥党员和（hé）骨（gǔ）干的模范（fàn）作用，较好地（dì）完（wán）成了公司（sī）承（chéng）担的各项（xiàng）任务，各项事业充满生机，员（yuán）工精神面貌焕（huàn）然（rán）一新，企业的凝（níng）聚力（lì）战斗力得（dé）到加强（qiáng），公司保（bǎo）持了良好的（de）发展态势。
    工程施工进展有序。2012年三（sān）分公司（sī）先后（hòu）承担（dān）了中卫乡村道（dào）路工（gōng）程、西立交桥续建工（gōng）程、银（yín）川滨河园区经三（sān）支路（lù）工程、黄河小镇（zhèn）续建工程、新牛酒庄建设以及庄园（yuán）大道铺（pù）设（shè）等（děng）项（xiàng）工程（chéng）。尽管（guǎn）与往（wǎng）年相比工程规模和工（gōng）程（chéng）造价都（dōu）不算很大，但（dàn）由于受资金短缺、技术（shù）力（lì）量不足和施工作（zuò）业分散等（děng）因素制（zhì）约，完成上述任务也面临诸（zhū）多困难。在这种（zhǒng）条件下（xià），公司领导合理调配技术和施（shī）工力（lì）量，千方（fāng）百计筹措资金，充分发挥（huī）聪明（míng）才智，精心谋划，精心（xīn）组织，几（jǐ）位领导分工负责，相互支持，密切配（pèi）合（hé），在保证（zhèng）安全和质量的前（qián）提下，确保各项（xiàng）工程齐头并进、有序开展（zhǎn）。
    2014年永和锦（jǐn）城住宅楼交工。继2014年底（dǐ）集团公司完成37栋楼房的主体（tǐ）建（jiàn）设任务后，leyu.乐鱼和城建三分（fèn）公司承担了小区（qū）外网配套建（jiàn）设任务。自今年三月初进入施工现场后，在董事长的（de）精心策划安排和众（zhòng）一、leyu.乐鱼和城建两个集（jí）团公司的有力（lì）组织指导下，三分公司全体员工团结一致、顽强拼（pīn）搏、连（lián）续（xù）作战，先后完成了小区排水、采（cǎi）暖、强（qiáng）电电缆埋设（shè）连接等外（wài）网配套工作（zuò）；完成了人行道、广场、停车场、休闲亭、混（hún）凝土（tǔ）垫土浇筑施工3.5万平（píng）方米；对小（xiǎo）区内及北（běi）大（dà）门1.5万平方米的主道路进行了（le）沥（lì）青硬化（huà）；完成（chéng）了900多平方米换热站，350平方米物业房、监控室，1700延米围（wéi）墙的（de）砌筑（zhù）及铁艺安装，5个强电箱（xiāng）变（biàn）基础的建筑施工；配合（hé）各施工（gōng）单位（wèi）安装地下室隔墙板6030平方米，建成地下（xià）储藏室1700间，同时还完（wán）成（chéng）了（le）15万立方米土方（fāng）拉运、回填、凭证任（rèn）务；承担了小区内临建拆除、垃圾清运（yùn）、临时停（tíng）车场平整等任务。按期、保质（zhì）、安全、出色的完成了（le）集团公司交给的各项施工特任务。

董事长到永宁永和（hé）锦城（chéng）检查指导工作

董（dǒng）事长到永宁永和锦城检查（chá）指导工作