1月16日，银川众一物业（yè）2016年总结表（biǎo）彰大会在新（xīn）牛庄（zhuāng）园（yuán）隆重召开，新众城集（jí）团董事长、总裁雷光（guāng）新带领集团公司高（gāo）层管理人员参加了会（huì）议。会上，曹光兴（xìng）总经理做了2016年工作报告，报告对物（wù）业公司全年（nián）工作做了（le）全面细致的总（zǒng）结，报告指出：2016年，物业公司（sī）根据雷光（guāng）新（xīn）董事长的指示，以（yǐ）做（zuò）大做强为（wéi）目标，以（yǐ）树立品（pǐn）牌意识，提高服务品质，增（zēng）加企业效益（yì）为指导（dǎo）思想（xiǎng），通过全体员工（gōng）的共同努力，较（jiào）好（hǎo）地完成了全年各项工作任务，取得了良好业绩。
会议对2016年先进集体（tǐ）、优秀个人（rén）进行了表彰奖励，同时对于完（wán）成《目（mù）标（biāo）责任书》的部门给（gěi）予了兑（duì）现奖（jiǎng）励。
会上，雷光新董事长对（duì）物业公司（sī）所（suǒ）有获奖人员表达了祝贺（hè）之情，并对物业公司一年的工作进行了（le）点评，同时（shí）对物业公司2017年工作提出了要求和发展方向。要求物业公司从创新（xīn）人才（cái）激励机（jī）制（zhì）、完善（shàn）评价机制建立（lì）上下功夫，要开阔眼界（jiè）、开拓思路，要下基层调（diào）查了解（jiě）情况，拿出解（jiě）决方案；董事长指出天上不会（huì）掉馅（xiàn）饼，只（zhī）有努力干才能干好，业绩是干（gàn）出来的，路是（shì）一步一步走出来的（de），不是说出来的；要（yào）念好协商经，要（yào）做好同业主委员会、居（jū）委会、甲方的协商工作，针对（duì）他们提（tí）出的意见（jiàn）改进工作；物业（yè）公司（sī）的（de）管理人员要放下架子（zǐ）用平常心去工作，不要把自（zì）己当领导，要做为一个普通人多了解基层的情况（kuàng），才能把工作（zuò）干好。明年物（wù）业公司的工（gōng）作任务（wù）和目标是（shì）完成1亿元产值（zhí），要完成这项（xiàng）工（gōng）作任务，就要在（zài）主业上（shàng）下功夫，在（zài）好的项（xiàng）目上下（xià）功（gōng）夫，在提升服务质量上（shàng）下（xià）功夫，在管（guǎn）理结构调整上下功夫（fū），在创新上下功夫，在拓展业务上下功夫（fū），在（zài）高端物业上下功夫。
在春节来临之（zhī）际，董事长祝物（wù）业（yè）公（gōng）司全员工节日快乐、鸡年（nián）吉祥，最后，董事（shì）长用“全体员工，2017我（wǒ）爱你们”的祝福结束（shù）了本次大（dà）会。
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